Με αισιοδοξία το 2026-Οι πρόεδροι του ΕΒΕ και της ΟΕΒΕ μιλούν στην «Θ»
Με περισσότερες «ενάρξεις» (92 επιπλέον) από τις διαγραφές, και λιγότερες διαγραφές από το 2024, κλείνει η χρονιά του 2025 για το επιχειρείν του Νομού Ξάνθης, αφήνοντας ένα ιδιαίτερα θετικό αποτύπωμα, με τους επιχειρηματίες να αισιοδοξούν ακόμη περισσότερο για το 2026.
Από την άλλη πλευρά, τόσο τα λειτουργικά κόστη, όσο και η στροφή των καταναλωτών στο ηλεκτρονικό εμπόριο, συνεχίζουν να αποτελούν «αγκάθια» για μικρομεσαίους, αλλά και μεγαλύτερους επιχειρηματίες, εντούτοις η χρονιά ήταν καλή και συγκρατημένη.
Αυτά είναι τα βασικά στοιχεία του ρεπορτάζ της «Θ» στο οποίο μιλούν η πρόεδρος του Επιμελητηρίου Ξάνθης κ. Μαριάνθη Μαλλιαρουδάκη και η πρόεδρος της ΟΕΒΕ Ν. Ξάνθης κ. Μαίρη Τσιακίρογλου.
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΟΙ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΤΟ 2025 – ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΟΙ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΤΟΥ 2025, ΑΠΟ ΤΟ 2024
Πιο αναλυτικά η κ. Μαλλιαρουδάκη, εξήγησε στην «Θ» ότι «η χρονιά του 2025 έκλεισε με θετικό πρόσημο. Οι εγγραφές είναι περισσότερες από τις διαγραφές των επιχειρήσεων. Έχουμε 92 εγγραφές περισσότερες από τις διαγραφές, οπότε και έχουμε ένα θετικό ισοζύγιο. Μάλιστα, οι διαγραφές που έχουμε είναι ακόμη λιγότερες διαγραφές επιχειρήσεων από ο,τι είχαμε το 2024. Βλέπουμε λοιπόν ότι οι επιχειρήσεις αντέχουν. Το πρόβλημα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, βλέπουμε ότι είναι το υψηλό λειτουργικό κόστος. Εκεί «πονούν» αλλά από ο,τι φαίνεται αντέχουν ακόμη οι επιχειρήσεις στον νομό μας. Υπάρχουν και κάποιες εγγραφές καινούριων «μεγάλων» επιχειρήσεων που θα δημιουργήσουν και νέες θέσεις εργασίας, οπότε πιστεύω ότι το 2026 θα είναι πολύ καλύτερο από ο,τι το 2025. Βέβαια θα πρέπει να κάνουμε και εμείς κινήσεις, να διεκδικούμε πράγματα γα τον νομό μας και για τις επιχειρήσεις, γιατί – όπως είπαμε – είναι μεγάλο πρόβλημα το λειτουργικό κόστος και εμείς εδώ, στην Θράκη, το αντιμετωπίζουμε πιο έντονα γιατί έχουμε μεγαλύτερες δαπάνες για μεταφορά αγαθών, έχουμε μεγάλη έλλειψη προσωπικού, έχουμε πολλά προβλήματα τα τελευταία χρόνια και οφείλουμε να κάνουμε κινήσεις για να τα λύσουμε.
Για εμένα, το πιο σημαντικό είναι ότι υπάρχουν λιγότερες διαγραφές από το 2024. Αυτό, σε συνδυασμό με το ότι οι επιχειρήσεις που ανοίγουν είναι περισσότερες, δημιουργεί ένα πολύ θετικό κλίμα. Διότι δεν είναι επιχειρήσεις που παράγουν μόνο πλούτο για τον εαυτό τους, αλλά επιχειρήσεις που παράγουν θέσεις εργασίας. Και επειδή όλοι είμαστε μια «αλυσίδα», αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό».
ΚΑΛΗ, ΣΥΓΚΡΑΤΗΜΕΝΗ, ΧΡΟΝΙΑ ΤΟ 2025 ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΤΟΥ Ν. ΞΑΝΘΗΣ
Από την πλευρά της, η κ. Τσιακίρογλου σημείωσε τα εξής:
«Το 2025 ήταν μια καλή, συγκρατημένη, χρονιά για τον Νομό Ξάνθης, αναφορικά με το επιχειρείν στο επίπεδο που εκπροσωπούμε. Αυτό που θα πρέπει να μας προβληματίσει πολύ και πρέπει να το δούμε, είναι σίγουρα η μεταστροφή του καταναλωτικού κοινού στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Θεωρώ ότι οι τοπικές μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, θα πρέπει να επενδύσουν (αν υπάρχει κεφάλαιο) και σε αυτή την μορφή αγοράς. Αυτό που αφουγκράστηκα και τις ημέρες των εορτών, είναι ότι τα μικρά καταστήματα του λιανικού εμπορίου, δούλεψαν στην κορύφωση (παραμονή Χριστουγέννων και παραμονή Πρωτοχρονιάς) αλλά όλοι μου λένε ότι ο μεγάλος όγκος των αγορών, έγινε από τα ηλεκτρονικά καταστήματα. Όσον αφορά στον κλάδο των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, μπορούμε να πούμε ότι ήταν μια καλή χρονιά (είτε λέγονται καφέ – μπαρ είτε καταστήματα εστίασης είτε ζαχαροπλαστεία είτε αρτοποιία είτε ταχυφαγεία κλπ) με δεδομένο ότι η Ξάνθη, για κάποιο λόγο – ποιυ προφανώς δίνει και προστιθέμενη αξία στην περιοχή – έχει ολοένα και αυξανόμενο τουρισμό. Και αυτές τις μέρες υπάρχει πάρα πολύ μεγάλη επισκεψιμότητα. Βέβαια, από ο,τι με ενημέρωσαν κάποιοι συνάδελφοι επαγγελματίες τουριστικών καταλυμάτων, σίγουρα υπάρχουν κάποιες ακυρώσεις, αλλά από εκεί και πέρα, η Ξάνθη έχει κα εσωτερικό και εξωτερικό τουρισμό και δεν είναι μόνο τις ημέρες των εορτών. Αυτό έχει παρατηρηθεί καθόλη την διάρκεια της χρονιάς. Ο Ν. Ξάνθης έχει επισκεψιμότητα και αυτό βοηθά πάρα πολύ τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Για αυτό αναφέρθηκα στο γεγονός ότι η οικονομική αποτύπωση, εντοπίζεται καλύτερα στα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, από ο,τι στο λιανικό εμπόριο. Βέβαια, να πούμε ότι όταν δουλεύουν τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, από πίσω υπάρχει και μια τεράστια «αλυσίδα» επαγγελματιών (εταιρείες τροφοδοσία κλπ) που αντίστοιχα έχουν έναν σημαντικό κύκλο εργασιών. Φυσικά για το 2026 υπάρχει και η προοπτική βελτίωσης και αυτό νομίζω ότι θα πρέπει να πετύχουμε όλοι, είτε μικροί είτε λίγο μεγαλύτεροι επιχειρηματίες. Για το 2025 είμαστε στα ίδια. Δεν υπάρχει κάποια μεγάλη απόκλιση, που να μας δημιουργεί κάποιο ερωτηματικό ή κάποια πάρα πολύ δύσκολη εξίσωση την οποία πρέπει να λύσουμε, επιχειρηματικά. Τέλος, αναφορικά με το επιχειρείν, έχω πληροφορηθεί ότι τον Ιανουάριο ανοίγουν κάποια προγράμματα απασχόλησης από την ΔΥΠΑ (18-29) και όλα αυτά είναι προς την σωστή κατεύθυνση. Από εκεί και πέρα, πολλά μέτρα επιδέχονται βελτιώσεων. Κάποια εξ αυτών, θεωρώ ότι θα ληφθούν, αλλά το 2026 θα έχουμε μια πιο «καθαρή» εικόνα για όλα αυτά».
ΜΑΛΑΜΑΤΕΝΙΑ ΑΛΑΤΖΑ
